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华为林俊未来服务器要解决人财电三大问题

发布时间:2020-06-29 17:04:02 阅读: 来源:注塑机厂家

【《网络世界》专稿】

华为技术有限公司IT产品线服务器首席架构师林俊绝对称得上服务器领域的资深人士。他曾在康柏/惠普工作8年,主持设计了第一款1P服务器、第一款AMD处理器服务器、最早的一批1U服务器与刀片服务器。后加入富士康科技集团Houston分公司,外派到中国主持建设了在深圳龙华的服务器开发团队,推动针对惠普的服务器OEM/ODM工作。2006年林俊加入华为,负责华为服务器架构及创新技术领域研究室。

华为技术有限公司IT产品线服务器首席架构师 林俊

近日,《网络世界》就服务器产业发展现状与趋势特意采访了林俊,以下是采访实录:

《网络世界》:请您点评一下服务器主要厂家在2013年的各种变化。

林俊:2013年,IBM、惠普、戴尔作为传统的服务器三大家都有较大的变化。

IBM变动很多,首先年初传出了IBM试图出售x86服务器的传闻,传说中的买家是联想,最后据说联想资金不够而导致出售交易中止。如果IBM真要出售x86业务,我们也不奇怪,x86利润薄,IBM的x86业务这几年一直在下滑,IBM又是一个特别关注利润率的公司,追求高价值,他们集中精力做Power、推OpenPower是情理之中的。

惠普方面,我们看到惠普在年底重新发力。其实惠普是个技术型的公司,惠普服务器部门目前还是以老康柏人为主,变化并不大。惠普之前最大的问题是上层的变更影响了下层的发力,现在上层逐渐稳定,下面的部门重新发力是很正常的。

戴尔的变化就是私有化,大家猜测戴尔将来会去做华尔街反对的东西。

国产服务器厂商方面,2013年国产服务器市场总体份额有了显著的增长,例如,我们华为服务器销售量每年都在翻倍。究其原因,国产服务器厂商长期来的努力是主因,另一方面这个市场环境也的确发生了变化。斯洛登、棱镜门等事件的发生还是有利于国产服务器厂商的,原先国内很多大企业比较偏爱三大家的东西,现在也开始向国内厂商敞开大门了。

此外,我们还看到英特尔开始发力网络市场,开始推RSA(Rack Scale Architecture)机柜式架构,这实际上是针对网络I/O的,后续会有些新变化出来。

《网络世界》:您看好OpenPower吗?

林俊: Power以前的问题就是贵、很封闭,现在IBM将Power开源,以组织化的方式来推Power,还是有前途的。

《网络世界》:Unix服务器市场这些年一直在下滑,很多人认为Unix服务器不适应云计算时代,您是否赞同这种观点?

林俊:首先,这几种处理器各有优势。从架构、从软件上来看,Unix服务器并非不适合云计算,它以前的问题刚才所说的是太贵,太封闭。

更重要的是,现在是个应用大变革的时代,云计算、大数据的兴起实际上对计算提出了新的要求,这对各种类型的服务器而言都是新的市场机会。以数据挖掘为例,过去数据挖掘是在数据、字节上来做,现在更多的在视频音频上做,如果Unix服务器厂商能在Unix上开发好的数据挖掘应用,那Unix在新应用新市场上会有好的发展前景。

《网络世界》:在这种应用大变革时代,服务器究竟会呈现怎样的发展趋势?

林俊:我个人认为未来服务器需要解决三个问题—钱、人、电的问题。其中,钱的问题是核心,因为服务器性能实际上跟钱相关,有钱就能买到更好性能的服务器;电和人也跟钱相关,但就算有钱,也有时延性,因为电厂需要时间建,人的寻找和培养也要花费时间。

所以针对人(人才短缺)的问题,服务器需要更好的可管理性、更好的自动化、更好的RAS特性,从而让更少的人高效管理更多的服务器;电的方面,需要提供更绿色节能的服务器;钱的话,要做优化,要提供更高性能更低TCO的服务器给用户。因此,服务器的发展将以解决人们所面临的钱、人、电的难题为目的为方向。

《网络世界》:您怎么看待服务器产业中的融合趋势。

林俊:融合主要就是解决我所说的“人”的问题。一个数据中心里如果有大量不同的I0不同的设备,管理势必复杂费力。但服务器融合目前存在几个问题,一是大家以前认为FCoE的发展会很快,但实际上很慢;另一方面用户早期投资主要在非融合系统,现在要迁移到融合系统,除了习惯问题之外,应用本身从非融合I0转换到融合IO有兼容性问题。不过,融合作为未来的一个大趋势还是不可阻挡的。

另一方面,存储计算在逐渐融合。存储对计算要求不高,在PC服务器阶段,数据不能丢,PC稳定性又不好,因此计算和存储才分开。如今,x86服务器性能和稳定性都大为提高,x86服务器多余的核可以用来跑存储,而且大数据时代,数据离计算越接近效率越高,

再向上看是IT与CT的融合,通信与计算整合在一起。

《网络世界》:越来越火的“OCP(Open Compute Project)”运动对服务器产业可能带来哪些影响?

林俊:国外的OCP和国内的“天蝎计划”的兴起是因为大规模互联网厂家出于成本等多种考虑逐渐不愿意买品牌服务器,而去推动自己的定制化。我个人认为最主要的一个影响是使服务器品牌厂商与OEM厂商的关系变得很复杂。一方面,大的品牌厂商是OEM厂商的大客户,另一方面,OEM厂商也不可能放弃互联网厂商,毕竟互联网这块的量很大,因此必然会和品牌厂商产生直接竞争关系。

总的来说是市场上竞争者变多了。无论是服务器品牌厂商还是OEM厂商,都各有各自的优势。品牌厂商在服务器研发上有优势,但是生产肯定劣势,OEM厂商生产有优势,研发能力却不行。因此,我们计划在软件、芯片上发力,通过定制化和优化,降低服务器TCO,努力体现我们的研发优势。

《网络世界》:您怎么看待ARM与英特尔x86处理器之间的竞争?

林俊:很多人认为英特尔是一家研发型公司,但我认为英特尔是一家工厂型企业。英特尔核心价值在于硅生产,它的生产效率远高于AMD,所以AMD竞争不过它,英特尔在产品更新换代上做得比别人都好。

在芯片生产上,英特尔目前制程技术已经到了22纳米,ARM还在28纳米的转进过程中,很多还是40纳米,相当于落后了4倍(编者注:英特尔:22*22=484,ARM:40*40=1600,相当于4倍),差了两代技术。明年ARM虽然要上28纳米,但英特尔会上14纳米,还是差了四倍。所以ARM早期虽然看上去比较猛,但其性能功耗比比不上英特尔凌动处理器,除非有一家很猛的芯片厂家来给ARM生产芯片,否则短期内很难竞争过英特尔。

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